BLUEWEB | TƯ VẤN ĐẦU TƯ WEBSITE
Thiết kế website giá rẻ: Tiết kiệm thế nào để vẫn đáp ứng công việc kinh doanh?
Bắt đầu với ngân sách phù hợp, kiểm tra đúng những phần quan trọng và chuẩn bị khả năng phát triển khi doanh nghiệp cần.
Trao đổi nhu cầu và ngân sách →Khi bắt đầu kinh doanh, mỗi khoản đầu tư đều cần được cân nhắc. Một website có chi phí vừa phải giúp doanh nghiệp sớm giới thiệu sản phẩm, xây dựng thông tin thương hiệu và có nơi tiếp nhận yêu cầu từ khách hàng.
Tuy nhiên, giữa những báo giá khác nhau, làm thế nào để biết phương án nào thực sự phù hợp? Website có thể tự cập nhật được không? Chi phí duy trì là bao nhiêu? Khi cần thêm chức năng, có tiếp tục sử dụng hệ thống hiện tại được không?
Trước khi chọn dịch vụ thiết kế website giá rẻ, hãy dành thời gian kiểm tra những câu hỏi này. Chúng giúp doanh nghiệp dự trù ngân sách đầy đủ và lựa chọn phạm vi triển khai sát với nhu cầu.
Trước tiên, hãy xác định khách hàng cần làm gì trên website
Một website giới thiệu công ty có nhu cầu khác với website bán hàng. Một đơn vị cung cấp dịch vụ cần khách gửi yêu cầu tư vấn sẽ có cách tổ chức nội dung khác với cửa hàng cần khách chọn sản phẩm và đặt đơn.
Hãy chọn một mục tiêu chính cho giai đoạn ra mắt, chẳng hạn:
- Giúp khách hàng tìm hiểu dịch vụ và gọi điện tư vấn.
- Trình bày sản phẩm, thông số và tiếp nhận yêu cầu báo giá.
- Giới thiệu năng lực, dự án và thông tin doanh nghiệp.
- Cho phép khách chọn sản phẩm, đặt hàng và theo dõi thông tin cần thiết.
Mục tiêu rõ ràng giúp bạn quyết định chức năng cần làm ngay, nội dung cần chuẩn bị và những hạng mục có thể triển khai sau.
7 điểm cần kiểm tra trước khi chọn thiết kế website giá rẻ
1. Các chức năng có đáp ứng được công việc thực tế?
Đừng chỉ xem ảnh giao diện. Hãy yêu cầu đơn vị thiết kế giải thích hoặc trình diễn quy trình mà khách hàng sẽ sử dụng.
Nếu website dùng để nhận báo giá, cần kiểm tra việc điền thông tin, gửi yêu cầu và tiếp nhận dữ liệu. Nếu có giỏ hàng, cần làm rõ cách tính phí giao hàng, gửi thông báo và quản lý đơn.
Câu hỏi nên đặt: “Với chức năng này, khách hàng thực hiện những bước nào và nhân viên của tôi tiếp nhận kết quả ở đâu?”
2. Doanh nghiệp có thể tự cập nhật nội dung?
Sản phẩm, hình ảnh, thông tin liên hệ và bảng giá có thể thay đổi trong quá trình kinh doanh. Khả năng tự chỉnh sửa những nội dung thường dùng giúp doanh nghiệp chủ động hơn.
Hãy xem thử phần quản trị và đề nghị thực hành một vài thao tác: thêm sản phẩm, sửa bài viết, thay hình ảnh hoặc cập nhật số điện thoại. Đồng thời, làm rõ những phần nào cần kỹ thuật hỗ trợ.
Câu hỏi nên đặt: “Sau bàn giao, tôi được hướng dẫn cập nhật những phần nào và có tài liệu để xem lại không?”
3. Website sử dụng trên điện thoại có thuận tiện?
Hãy mở bản mẫu hoặc bản kiểm thử bằng điện thoại. Quan sát kích thước chữ, cách hiển thị hình ảnh, menu và vị trí nút liên hệ.
Thử tìm một sản phẩm, đọc thông tin dịch vụ và gửi biểu mẫu. Những thao tác này giúp bạn đánh giá trải nghiệm rõ hơn so với việc chỉ xem trang chủ trên máy tính.
Câu hỏi nên đặt: “Những trang và chức năng nào sẽ được kiểm thử trên điện thoại trước khi nghiệm thu?”
4. Tổng chi phí sử dụng đã được ghi rõ?
Ngoài phí thiết kế ban đầu, hãy kiểm tra tên miền, hosting, phần mềm hoặc tiện ích trả phí được sử dụng trong website.
Báo giá cần làm rõ khoản đã bao gồm, thời hạn sử dụng, khoản cần gia hạn và chi phí cho những yêu cầu ngoài phạm vi. Nếu có ưu đãi năm đầu, nên xác nhận cả điều kiện áp dụng từ năm tiếp theo.
Câu hỏi nên đặt: “Để duy trì đúng các chức năng được bàn giao, doanh nghiệp cần thanh toán những khoản nào?”
5. Những hạng mục hỗ trợ SEO có được mô tả cụ thể?
Nếu báo giá ghi “website chuẩn SEO”, hãy yêu cầu danh sách cấu hình được thực hiện và cách kiểm tra khi bàn giao.
Có thể trao đổi về việc chỉnh tiêu đề, mô tả, URL, tổ chức danh mục, sitemap và cấu hình lập chỉ mục. Phạm vi này cũng cần phân biệt với công việc viết nội dung hoặc triển khai chiến dịch SEO sau khi website hoạt động.
Câu hỏi nên đặt: “Tôi có thể chỉnh thông tin SEO cho từng trang quan trọng không, và những công việc SEO nào nằm trong báo giá?”
6. Tài khoản, dữ liệu và quyền sử dụng được bàn giao ra sao?
Doanh nghiệp cần hiểu rõ quyền quản lý tên miền, hosting, tài khoản quản trị và dữ liệu của mình. Quyền sử dụng mã nguồn, giao diện và phần mềm phụ thuộc vào thỏa thuận cùng giấy phép tương ứng.
Nếu sau này thay đổi nhà cung cấp, cần biết dữ liệu nào có thể xuất, cách bàn giao và những điều kiện kỹ thuật liên quan.
Câu hỏi nên đặt: “Khi kết thúc hợp tác, tôi nhận được những tài khoản, dữ liệu và tài liệu nào?”
7. Sau bàn giao, ai tiếp nhận yêu cầu hỗ trợ?
Hãy làm rõ thời gian bảo hành, phạm vi sửa lỗi, kênh tiếp nhận và khung giờ hỗ trợ. Những yêu cầu thay đổi nội dung, bổ sung chức năng hoặc nâng cấp hệ thống có thể thuộc phạm vi khác.
Thời gian phản hồi ban đầu và thời gian khắc phục cũng nên được trao đổi riêng, vì việc xử lý còn phụ thuộc nguyên nhân của từng sự cố.
Câu hỏi nên đặt: “Khi website gặp lỗi, tôi liên hệ qua đâu và cung cấp những thông tin gì để được hỗ trợ?”
Ngân sách giới hạn: Nên ưu tiên những phần nào?
Bạn có thể chia kế hoạch thành hai giai đoạn để tập trung nguồn lực cho những nhu cầu đã xác định.
GIAI ĐOẠN RA MẮT
Hoàn thiện những việc khách hàng cần nhất
- Thông tin doanh nghiệp và dịch vụ chính xác.
- Nội dung giúp khách hiểu sản phẩm và cách liên hệ.
- Giao diện dễ đọc trên điện thoại.
- Chức năng liên hệ hoặc đặt hàng được kiểm thử.
- Quản trị, bàn giao và hướng dẫn sử dụng rõ ràng.
GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN
Bổ sung theo nhu cầu và dữ liệu thực tế
- Mở rộng nội dung chuyên sâu.
- Bổ sung ngôn ngữ khi có nhu cầu phục vụ.
- Tích hợp quản lý khách hàng hoặc hệ thống khác.
- Cải thiện những bước khách hàng còn gặp khó khăn.
- Phát triển chức năng đã xác định rõ cách sử dụng.
Nếu dự kiến phát triển theo giai đoạn, hãy trao đổi từ đầu về khả năng mở rộng và những giới hạn của nền tảng. Việc này giúp doanh nghiệp cân nhắc ngân sách hiện tại cùng kế hoạch dài hạn.
Một tình huống để bạn dễ hình dung
VÍ DỤ GIẢ ĐỊNH
Một doanh nghiệp cung cấp thiết bị cần website để giới thiệu sản phẩm và tiếp nhận báo giá. Khách hàng thường phải trao đổi thêm về thông số, số lượng và điều kiện giao hàng trước khi mua.
Trong giai đoạn đầu, doanh nghiệp có thể ưu tiên danh mục rõ ràng, trang sản phẩm đủ thông tin, tài liệu liên quan và biểu mẫu yêu cầu báo giá thuận tiện.
Các chức năng thanh toán hoặc quản lý tài khoản khách hàng có thể được xem xét sau, khi doanh nghiệp xác định được nhu cầu sử dụng và quy trình vận hành tương ứng.
Trước khi nghiệm thu, hãy tự thực hiện một lượt như khách hàng
Mở website trên điện thoại, tìm một dịch vụ hoặc sản phẩm, đọc thông tin rồi thử liên hệ. Sau đó, kiểm tra cả phía quản trị để xác nhận yêu cầu đã được tiếp nhận đúng.
- Tên doanh nghiệp, số điện thoại và địa chỉ có chính xác?
- Menu, nút bấm và liên kết có hoạt động đúng?
- Hình ảnh và nội dung có dễ đọc trên điện thoại?
- Biểu mẫu hoặc quy trình đặt hàng có hoàn thành được?
- Người phụ trách có nhận được dữ liệu gửi thử?
- Bạn có thể tự thực hiện những thao tác cập nhật đã thống nhất?
- Các tài khoản, tài liệu và thông tin duy trì đã được bàn giao đầy đủ?
Cùng Blueweb xây dựng phạm vi website phù hợp ngân sách
Bạn có thể bắt đầu bằng việc cung cấp lĩnh vực kinh doanh, nhóm khách hàng, nội dung cần giới thiệu và chức năng muốn có khi ra mắt.
Những thông tin này giúp Blueweb có cơ sở trao đổi về cấu trúc, phạm vi thực hiện và các hạng mục nên ưu tiên. Nếu đã có website, hãy gửi thêm đường dẫn cùng những điểm đang muốn thay đổi.
Tham khảo dịch vụ thiết kế website Blueweb để tìm hiểu hướng triển khai theo nhu cầu doanh nghiệp.
BLUEWEB | BẮT ĐẦU TỪ NHU CẦU THỰC TẾ
Bạn đã có ngân sách nhưng chưa biết nên làm website đến mức nào?
Gửi Blueweb những yêu cầu quan trọng nhất. Cùng xác định phạm vi rõ ràng để website sớm phục vụ công việc kinh doanh và có kế hoạch phát triển phù hợp.



Chia sẻ nhận xét về bài viết